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公司内财经工作的领导体制

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    (一)建立财务工作院长负责制
    制度从加强高校财经工作宏观调控能力和强化财务管理的需要出发,根据权责结合的原则,提出学校财务工作的院长负责制,是增强学校财经工作的宏观管理和协调能力,把经济责任落到实处。经济责任制是搞好财经工作的一项基本制度,是否得到贯彻落实是关系到学校财经工作是否能够顺利运行的全局的问题。学校财经工作的重大决策必须经过学校领导人员集体研究,由院长负主要领导责任。因为院长是学校的法人代表,是学院各项工作的总负责人,具有全面领导和管理学院各项工作的法人权力,必须相应地承担包括财经工作经济责任在内的各种责任,把经济责任制落到实处。
    (二)建立多层次的经济责任制体系
    学校的各项事业活动要得以顺利进行,还必须逐步建立健全一套完善的经济责任制度,其内容贯穿学校财经工作的全过程,具体地说,建立健全日常预算收支的经济责任制、经济政策、财经制度的制定与调整的经济贵任制;财经管理体制的确立与改变的经济责任制;财经主管入员任用与变动的经济责任制;重大支出项目安排的经济贵任制和对外投资的经济责任制等。




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