以资金管理为中心的企业财务管理（上）

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所谓内部财务管理，就是对企业的资金运动和价值形态的管理，主要是以成本管理和资金管理为中心，透过对价值形态的管理，达到对实物形态的管理。其中心地位形成的原因有以下几点:

1.企业管理以财务管理为中心是社会发展的必然趋势，是现代化企业走向成熟的重要标志。财务管理在企业管理中的地位是随着社会经济的发展而逐步确立和深化的。历史地考察企业财务管理的产生和发展，可以清楚地掌握企业财务管理的发展规律和财务管理在企业管理中的中心地位的必然性。实践证明:生产越是现代化，企业财务管理在生产经营中的运筹作用就越重要，这是不依人的意志为转移的客观历史必然。

目前，我国正在进行现代化企业制度建设，现代企业制度与我国传统企业的主要区别之一，就是所有者要求其投入的资本能够保值增值。如果是股份公司，股东不仅要求分得较多的红利，还要求股票具有较大的市场价值。而如何使股东获得较多的红利，提高股票的市场价值，这些都是重要的财务问题。以“财务管理为中心”，其内函比以“经济效益为中心”更丰富，不仅重视盈利性，即长期稳定的利润，而且重视最佳资本结构，提高资产利用效率，保证债务的及时清偿，避免资金的周转不灵而使资不抵债的企业破产。可见，是否以财务管理为中心己经成为现代企业制度与传统企业制度的重大区别。

2.企业管理以财务管理为中心是由财务管理自身的特点决定的。首先，财务管理的开放性特点决定了财务管理的中心地位。在以金融市场为主导的现代市场经济中，企业并不是一个孤立的实体，它的生产经营活动是在一定的宏观经济环境中进行的。其中金融市场对企业财务行为的社会化具有决定性影响。金融市场作为资金融通的场所和联结资金供求双方的纽带，使企业的财务活动融汇到整个金融市场体系中，并成为联结企业和市场的桥梁和纽带。企业财务管理这样与金融市场之间相互交融的辨证关系，从根本上确定了它在现代企业管理中的中心地位和重要作用。其次，财务管理的动态性和综合性特点决定了财务管理以资金管理为中心的地位。企业财务管理是围绕资金运动而展开的，它贯穿于企业生产经营的全过程。

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